Ce qui différencie leader et manager

Le terme manager vient du latin « manus », qui signifie « main ». Cette racine a donné en italien « maneggiare » et en vieux français « manège », le lieu où l’on dresse les chevaux. Le verbe « laeden » veut dire voyager, un terme qui suggère un objectif moins immédiat, à portée plus lointaine que le dressage d’un cheval. J’ai souvent entendu dire que telle ou telle entreprise souffrait de la carence de ses leaders et de la toute-puissance de ses managers. Lorsque Jack Welch devint président de General Electirc, il adopta comme mot d’ordre : « Assez de managers, davantage de leaders. » Sur quels autres critères peut-on encore faire la différence entre ces deux groupes ?

Les leaders sont tournés vers l’avenir, alors que les managers se concentrent sur le présent.

Les leaders apprécient le changement, alors que les managers préfèrent la stabilité.

Les leaders privilégient le long terme, alors que les managers s’orientent vers le court terme.

Les leaders sont engagés dans une vision, alors que les managers (soucieux des règles et des réglementations) sont centrés sur la procédure.

Les leaders cherchent à connaître le pourquoi, et les managers, le comment.

Les leaders savent déléguer, alors que les managers veulent contrôler.

Les leaders simplifient, alors que les managers se plaisent dans la complexité.

Les leaders se fient à leur intuition, alors que les managers s’appuient sur le raisonnement logique.

Les leaders tiennent compte dans leur vision de l’environnement social au sens large, alors que les managers se limitent davantage à ce qui se passe dans l’entreprise.

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